Unsere Leistungen für wirksame Management-Kommunikation
Unser Leistungsportfolio ist darauf ausgerichtet, Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche systematisch zu stärken. Wir entwickeln strategische Konzepte, begleiten Veränderungsprozesse operativ und vermitteln in Trainings konkrete Fertigkeiten für Dialog, Feedback und Präsentation. Jeder Auftrag beginnt mit einer fundierten Analyse der bestehenden Kommunikationslandschaft: Kanäle, Zielgruppen, zentrale Botschaften, Timing und Verantwortlichkeiten. Auf dieser Basis formulieren wir pragmatische Maßnahmen, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen und messbare Effekte erzeugen. Unser Ziel ist, dass Führungskräfte nicht nur informieren, sondern Vertrauen schaffen und Handlungssicherheit vermitteln. Wir arbeiten mit klaren Evaluationskriterien, damit Maßnahmen nicht abstrakt bleiben, sondern Wirkung zeigen.
Leistungsbeschreibung und Segmentierung
Wir strukturieren unsere Leistungen in vier Kernbereiche: Strategische Kommunikation, Change-Kommunikation, Führungskräfte-Training und Operative Begleitung. Im Bereich Strategische Kommunikation helfen wir, Visionen und Ziele in klare, konsistente Botschaften zu übersetzen, definieren Zielgruppen und entwickeln kanalübergreifende Fahrpläne. Change-Kommunikation umfasst die Konzeption von Stakeholder-Maps, die Vorbereitung von Führungskräften auf kritische Gespräche und die Etablierung begleitender Formate wie Townhalls oder FAQ-Portale. Unsere Trainings sind praxisorientiert und kombinieren Präsentationstechnik, Feedbackkultur und Gesprächsführung mit Simulationen und Peer-Feedback. In der operativen Begleitung übernehmen wir temporär Aufgaben wie das Redigieren offizieller Mitteilungen, die Moderation von Foren oder die Steuerung von internen Kampagnen. Für alle Bereiche bieten wir modulare Angebote an, die sich miteinander kombinieren lassen, so dass kleine Piloten genauso möglich sind wie umfangreiche Kulturprogramme. Unsere Arbeit ist auf Umsetzung und Nachvollziehbarkeit ausgelegt: klare Meilensteine, Verantwortlichkeiten und messbare KPIs sind integraler Bestandteil jeder Zusammenarbeit.
Strategische Kommunikation
Zieldefinition, Botschaften, Kanalplanung und Governance für konsistente Führungskommunikation.
Change-Kommunikation
Stakeholder-Mapping, Journeys und Maßnahmen zur Begleitung von Veränderungsprozessen.
Umsetzung, Pilotprojekte und Erfolgsmessung
Unsere Umsetzung beginnt häufig mit einem schlanken Pilotprojekt: Ein klar begrenztes Team, ein konkreter Change- oder Kommunikationsbedarf und messbare Ziele. Piloten ermöglichen, Maßnahmen schnell zu testen, früh Feedback einzusammeln und erfolgreiches Vorgehen zu skalieren. Wir arbeiten mit kurzen Sprints, klaren Verantwortlichkeiten und regelmäßigen Retrospektiven, sodass Anpassungen zügig möglich sind. Die Erfolgsmessung erfolgt anhand definierter KPIs wie Reichweite interner Botschaften, Teilnahmequoten an Formaten, Stimmungsindikatoren aus Mitarbeiterfeedback oder der Geschwindigkeit operativer Entscheidungen. Neben quantitativen Metriken legen wir großen Wert auf qualitative Erkenntnisse: Interviews, Fokusgruppen und Beobachtungen sichern, dass Veränderungen im Alltag ankommen. Für langfristige Kulturentwicklung definieren wir Messzyklen und Transfermechanismen, damit neu etablierte Kommunikationsformen erhalten bleiben. Unsere Rolle kann beratend, moderierend oder operativ ausführend sein – immer mit dem Ziel, Führungskräfte und interne Teams so zu befähigen, dass sie eigenständig weiterarbeiten können.
Trainings & Coaching
Praktische Trainings in Gesprächsführung, Krisenkommunikation und Präsentationstechnik; individuelles Coaching für Führungskräfte.
Operative Unterstützung
Temporäre Übernahme von Redaktions- und Moderationsaufgaben sowie Steuerung interner Kampagnen.
Modulare Angebote & Preise
Unsere Angebote sind modular und können zu Paketlösungen kombiniert werden. Typische Module sind: Analyse & Audit (1–2 Wochen), Strategie & Konzept (2–6 Wochen), Pilot & Training (4–12 Wochen) und Operative Begleitung (monatlich, auftragsbezogen). Die Preisgestaltung orientiert sich am Aufwand, an der Teamgröße und an der gewünschten Intensität der Begleitung. Für öffentliche Einrichtungen und Mittelstandspakete erstellen wir transparente Angebote mit klaren Leistungsbeschreibungen. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir Umfang, Ziele und KPIs definieren. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes, zeitlich begrenztes Angebot mit Ablaufplan und Erfolgsindikatoren. Ziel ist es, Planungssicherheit zu schaffen und die Zusammenarbeit messbar zu gestalten. Kontaktieren Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot.